Transparence et participation citoyenne

La transparence n’est pas qu’une valeur, c’est une façon de gouverner. Pour moi, elle commence par l’écoute, l’humilité et le dialogue, même lorsque les conversations sont difficiles. Et aujourd’hui, dans le climat municipal actuel, ces conversations sont plus nécessaires que jamais, même si elles ne sont pas toujours faciles à avoir. J’ajouterais que gouverner avec intégrité, c’est aussi accepter la critique et savoir en tirer des leçons.

Je sais que certains citoyens ont pu ressentir que je pourrais communiquer plus ouvertement ou écouter plus attentivement. À ceux qui l’ont exprimé, je vous entends. J’assume pleinement la responsabilité de ce qui a pu, pour certains, donner l’impression d’une certaine réserve ou d’une prudence excessive.

La vie publique, aujourd’hui, est parfois bruyante, émotive et exigeante. Dans ce contexte, rester respectueux et concentré n’est pas toujours facile. J’ai parfois dû prendre des décisions difficiles au conseil pour garder les échanges constructifs et préserver un climat de travail sain pour le personnel municipal. 

Être maire aujourd’hui, c’est apprendre à gouverner dans l’ouverture, expliquer ses choix, reconnaître quand on peut faire mieux, et bâtir la confiance à travers la transparence. Ce n’est pas toujours confortable, mais c’est essentiel pour renforcer le lien entre la municipalité et les citoyens.

Notre municipalité a franchi d’importantes étapes pour rendre la gestion locale plus ouverte, accessible et proche des citoyens :

• Cafés du maire, des rencontres informelles pour discuter directement avec les citoyens
• Diffusion en direct et enregistrement des séances du conseil
• Résumés des séances publiés sur le site web
• Plateforme Cocoriko pour les consultations publiques en ligne
• Consultations publiques générales et sectorielles
• Résolutions complètes publiées quatre jours avant chaque séance
• Portion publique du Comité consultatif d’urbanisme et de développement durable (CCUDD)
• Vidéos Faits saillants du conseil et Causeries au coin du feu

Je fais évoluer mon approche pour répondre clairement à ces attentes :

• Une meilleure communication en amont sur les projets clés et les dossiers de développement
• Plus d’information avant les séances du conseil
• Des mises à jour budgétaires plus régulières

Pour aller plus loin, voici les engagements concrets que je mets en place :

• Un plan d’action en transparence et communication citoyenne
• Des Tables rondes communautaires, qui seront des rencontres ouvertes, animées par un facilitateur neutre, où les citoyens pourront partager leurs points de vue dans un esprit de respect et de recherche de solutions
• Une rencontre de suivi avec le ministère pour assurer la cohérence et le suivi des progrès
• L’inclusion systématique des projets de développement à l’ordre du jour du CCUDD
• Un Mot du maire écrit après chaque séance du conseil
• Des mises à jour budgétaires semestrielles
• Le dépôt public des rapports et études finalisés

Trop souvent, les dirigeants craignent que l’ouverture et l’humilité soient perçues comme une faiblesse. Moi, je vois les choses autrement. La vraie reddition de comptes, ce n’est pas de ne jamais changer de cap ou de prétendre que chaque décision est parfaite ; c’est de montrer son travail ouvertement, d’expliquer ses choix et de s’améliorer continuellement, avec les citoyens, pas derrière des portes closes. Nous n’atteindrons pas toujours la perfection, mais nous pouvons toujours continuer à progresser. Ensemble.